Глоссарий новой логики

Как читать показатели

Простые определения для двух отдельных контуров: приоритизации и ОКК закрытой сделки.

ПриоритизацияОчередьне оценка менеджера
Качество работы0–100только применимые этапы
ДоказательствоОбязательноцитата, спикер и время
Одна ошибкаНе диагнознужна повторяемость
Что оценивается

Из чего складывается качество работы

Начало разговора

Представиться, назвать тему звонка, уточнить, удобно ли говорить, и коротко объяснить цель беседы.

Понял задачу клиента

Разобраться в бизнесе клиента, его цели, текущем опыте и ограничениях — и использовать ответы дальше в разговоре.

Объяснил решение для клиента

Связать предложение с задачей клиента, показать пользу и убедиться, что всё понятно.

Разобрал сомнения клиента

Понять, что именно смущает клиента, ответить по сути и проверить, остался ли вопрос.

Договорился о следующем действии

Зафиксировать конкретное действие, кто его делает, когда и как подтвердили договорённость.

Корректность обещаний и общения

Говорить только о подтверждённых условиях, не обещать гарантированный результат и сохранять уважительный тон.

Без смешивания двух задач

Термины и единицы измерения

Скор приоритизации

Число ML-модели для сортировки открытых сделок. Более высокий скор означает более высокое место в очереди, но не является вероятностью продажи.

Качество работы менеджера

Выполнение применимых этапов закрытой сделки: контакт, потребности, презентация, возражения, следующий шаг и корректность обещаний.

Закрепление следующего шага

Показывает, насколько конкретно согласованы действие, ответственный, срок и подтверждение клиента.

Применимость этапа

ОКК учитывает только этапы, которые требовались в конкретной ситуации продажи.

Итоговый ОКК сделки

Число от 0 до 100 по всем применимым этапам закрытой сделки.

Профиль этапов

Шесть числовых показателей сделки: контакт, потребности, презентация, возражения, следующий шаг и корректность обещаний.

Доказательность

Доля выводов, для которых подтверждены короткая цитата, нужный звонок, роль спикера и таймкод.

Зона роста

Повторяющаяся ошибка или недоработка в нескольких сопоставимых сделках. Одна сделка создаёт гипотезу, но не диагноз.

ROC-AUC

Метрика только ML-приоритизации: насколько часто продажа оказывается выше непродажи в очереди. Не является процентом качества менеджера.

Lift

Во сколько раз доля продаж наверху очереди выше средней доли продаж во всей проверочной выборке.