Методология V4

Как устроены два контура

Почему приоритизацию и оценку качества нельзя смешивать в одну модель или один процент.

Задача 1 · открытая сделка

ML расставляет приоритеты

Берёт первые 1–3 касания и отвечает только на вопрос: какую активную сделку руководителю проверить раньше.

Задача 2 · закрытая сделка

LLM разбирает качество

Собирает все звонки сделки и отвечает: что менеджер сделал, чем это подтверждено и что может стать зоной роста.

Пять понятных шагов

Как работает ОКК

  1. Собрать все звонки закрытой сделки по времени.
  2. Определить, какие этапы действительно были нужны.
  3. Сравнить действия менеджера с внутренними правилами и предметной базой.
  4. Независимо перепроверить спорные выводы.
  5. Опубликовать только выводы с цитатой, спикером и таймкодом.
Продажа не подсказывает оценку

Как защищаемся от утечки

Сначала качество
Во время анализа система не знает, состоялась продажа или нет.
Потом результат
Исход присоединяется после фиксации процессного балла.
Две оси
Продажа не превращает плохой процесс в 100%, а отказ не превращает хороший процесс в ноль.
293 смысловых блока

Что находится в предметной базе

78 внутренних правил
Определяют применимость этапов, оценку и безопасные продуктовые формулировки.
211 фрагментов книги
Помогают формировать объяснения и коучинговые гипотезы, но не выставляют штраф.
4 внешних обзора
Дополняют общую теорию продаж и не отменяют внутренние правила.
Не после одной ошибки

Когда возникает зона роста

Одна сделка создаёт сигнал для проверки. Зоной роста навык становится, когда одна и та же недоработка повторяется в нескольких сопоставимых закрытых сделках менеджера.

Число повторений и период наблюдения будут калиброваться во время закрытой альфы.